從國(guó)有瓷廠下崗的老何，在景德鎮(zhèn)市中心的瓷貿(mào)大廈專賣瓷器已有好幾年了，“景德鎮(zhèn)陶瓷的技術(shù)和質(zhì)量都是最好的”。但老何的瓷器不好賣，每天的顧客流量很大，但是往往看得多，買的人少，整個(gè)瓷貿(mào)大廈的商戶都有這種感覺�！�景德鎮(zhèn)的陶瓷主要是藝術(shù)瓷，收藏價(jià)值高，但銷量好的卻是日用瓷”，老何頗有感悟地說(shuō)。
“會(huì)做不會(huì)賣”的代價(jià)
景德鎮(zhèn)有1000年的陶瓷歷史，生產(chǎn)的陶瓷深受皇宮貴族喜愛，由此延續(xù)了濃厚的官窯色彩。官窯就是不出價(jià)，名氣大，皇帝看中一件，其它全部砸掉埋到地下。用景德鎮(zhèn)陶瓷老藝人的說(shuō)法是，“不去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，靠質(zhì)量和工藝打天下”。
“官窯思想與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不謀而合，廠家只管生產(chǎn)，外銷瓷由中國(guó)工藝美術(shù)出口公司統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，內(nèi)銷瓷由國(guó)家供銷社包銷。廠家沒有自銷權(quán)，生產(chǎn)的瓷器賣到哪兒，價(jià)格怎么樣都不知道”，一位長(zhǎng)期關(guān)注景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展的市委官員說(shuō)。
長(zhǎng)期以來(lái)，景德鎮(zhèn)國(guó)有瓷廠的產(chǎn)品由政府采購(gòu)，使其企業(yè)的精力一直集中在工藝改造上，成本意識(shí)淡薄，陶瓷行業(yè)未形成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本概念。
景德鎮(zhèn)市瓷局鐘良貴副局長(zhǎng)坦言，由于景德鎮(zhèn)瓷廠小生產(chǎn)的觀點(diǎn)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、官窯思想合在一起，產(chǎn)生了一種完全依賴國(guó)家、看不起別人、夜郎自大的思想，應(yīng)該說(shuō)陳舊的觀念是其陶瓷衰敗的一個(gè)重要原因。
在“瓷老大”的觀念下，景德鎮(zhèn)人強(qiáng)精品意識(shí)，輕商品內(nèi)涵，形成了根深蒂固的政府統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的思維定勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期注定要付出“會(huì)做不會(huì)賣”的代價(jià)。
一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)擺在景德鎮(zhèn)人面前，20年來(lái)景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走向衰落。景德鎮(zhèn)陶瓷以藝術(shù)瓷為主，日用瓷的新進(jìn)展幾乎是空白，全市陶瓷年產(chǎn)值長(zhǎng)期徘徊在十幾億元，僅相當(dāng)于佛山一家上市公司鷹牌陶瓷的年產(chǎn)值。
“化整為零策略”加劇衰落
景德鎮(zhèn)作為老工業(yè)基地，1995年以前，陶瓷企業(yè)95％國(guó)有，剩下就是集體所有，沒有個(gè)體私營(yíng)的陶瓷企業(yè)，這種僵化機(jī)制嚴(yán)重束縛了景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)的發(fā)展。
“1995年開始，我們只有化小經(jīng)營(yíng)、分兵突圍。改革不能逃避銀行債務(wù)，職工必須得到妥善安置，所以把每一條里弄中的班組、車間單獨(dú)成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，恢復(fù)到小作坊的生產(chǎn)模式，讓它們能負(fù)擔(dān)起職工工資的發(fā)放、所欠債務(wù)的償還、歷史包袱的消化�！笔写删昼娏假F副局長(zhǎng)表示。
景德鎮(zhèn)城市人口50萬(wàn)，有8萬(wàn)國(guó)有瓷廠工人，以一家三口計(jì)算，有24萬(wàn)人口和國(guó)有瓷廠緊密關(guān)聯(lián)，占城市人口的一半。
1995年10月，景德鎮(zhèn)采用了“化整為零”的策略，十大國(guó)有陶瓷廠迅速瓦解。國(guó)有瓷廠實(shí)行改革時(shí)，面對(duì)著100多萬(wàn)平方米的危房，還背著退休工人的沉重包袱（1.58個(gè)在職職工要養(yǎng)活1個(gè)退休工人）。
“經(jīng)過(guò)5年左右的運(yùn)轉(zhuǎn)，職工的工資和退休職工的養(yǎng)老金能夠足額發(fā)放，全行業(yè)從拖欠電費(fèi)5000多萬(wàn)元、煤氣費(fèi)8000多萬(wàn)元到一分錢不欠，從每天有幾千人來(lái)市政府上訪、攔馬路到?jīng)]有一個(gè)工人上訪，這是很不容易的”，景德鎮(zhèn)市瓷局的官員表示。目前全市陶瓷個(gè)體私營(yíng)企業(yè)有3000多家，吸收了3.8萬(wàn)多下崗工人。
然而景德鎮(zhèn)創(chuàng)造的地方財(cái)政收入，52％上交到江西省里，在80年代末90年代初，景德鎮(zhèn)人口占江西省的3％，上繳的稅收卻占了20％。
改革開放20多年，國(guó)家對(duì)景德鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資總額累計(jì)7000萬(wàn)元，景德鎮(zhèn)共有8萬(wàn)多陶瓷工人，也就是說(shuō)，國(guó)家對(duì)景德鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資人均不到1000元，甚至比不上個(gè)體戶的固定資產(chǎn)擁有量。而國(guó)家對(duì)其他產(chǎn)瓷區(qū)固定資產(chǎn)投資額最少的都在景德鎮(zhèn)的20倍以上，景德鎮(zhèn)的衰敗似乎成為必然。
在國(guó)企改革幾年來(lái)，景德鎮(zhèn)陶瓷工藝總產(chǎn)值由7億增長(zhǎng)到20億元，工業(yè)美術(shù)陶瓷總產(chǎn)值增加到10億，占陶瓷總產(chǎn)值的比例從15％提高到50％，全行業(yè)由政府補(bǔ)貼2000萬(wàn)到去年底上交5000多萬(wàn)稅金，景德鎮(zhèn)陶瓷走著艱難的發(fā)展路。
“打折出售”陷入價(jià)格戰(zhàn)
景德鎮(zhèn)現(xiàn)有3000余家陶瓷企業(yè)，80％生產(chǎn)工藝美術(shù)陶瓷，很少做技術(shù)含量和附加值低的日用瓷。而藝術(shù)瓷的生產(chǎn)方式囿于作坊，難以實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、規(guī)�；�。其它產(chǎn)瓷區(qū)抓住更為實(shí)用、更能占據(jù)市場(chǎng)份額的日用瓷和建筑瓷，在現(xiàn)代工業(yè)化中后來(lái)居上。
“小作坊生產(chǎn)往往受資金影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)操縱，產(chǎn)品失去系列化、配套化的優(yōu)勢(shì)。為了追求利潤(rùn)雇用廉價(jià)勞動(dòng)力，在生產(chǎn)工藝上偷工減料，粗制濫造，造成了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次下降”，一位陶瓷生產(chǎn)商直言不諱。
由于景德鎮(zhèn)地處內(nèi)陸，國(guó)企“化整為零”成為民營(yíng)企業(yè)后，不具備迅速打開國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的營(yíng)銷能力，景德鎮(zhèn)的陶瓷企業(yè)首先陷入價(jià)格戰(zhàn)，紛紛打出“部分陶瓷，幾折出售”的標(biāo)語(yǔ)。企業(yè)在外地的展銷凸顯經(jīng)驗(yàn)不足，銷售渠道單一，市場(chǎng)價(jià)格混亂。
人才外流也制約了產(chǎn)業(yè)研發(fā)，景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生，大多分赴沿海陶瓷產(chǎn)區(qū)，成為各產(chǎn)瓷區(qū)的技術(shù)骨干。比如佛山就有400多家瓷廠廠長(zhǎng)是景德鎮(zhèn)人，潮州的技術(shù)力量也多是景德鎮(zhèn)輸出。
很多人認(rèn)為景德鎮(zhèn)早就“盛名難副”，在發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)方面“優(yōu)不成勢(shì)”。景德鎮(zhèn)市陶瓷業(yè)年產(chǎn)值約20億元，僅占全市國(guó)民生產(chǎn)總值的15％左右，與佛山、潮州、德化等產(chǎn)瓷區(qū)每年過(guò)百億元的產(chǎn)值相比，景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)所占比重和總量都偏小，與“瓷都”地位極不相稱。
景德鎮(zhèn)陶瓷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)歐陽(yáng)景感嘆：這是GDP決定論，但失去“瓷都”稱號(hào)應(yīng)該讓景德鎮(zhèn)猛醒，知恥而后勇。他還提出個(gè)人看法，80％的潮州瓷是低溫瓷，景德鎮(zhèn)主產(chǎn)高溫瓷，低溫瓷能耗低，成本少，相對(duì)表面質(zhì)量好，適合市場(chǎng)和消費(fèi)者心理需求，但內(nèi)部質(zhì)量差。且現(xiàn)在幾大產(chǎn)瓷區(qū)一味追求陶瓷產(chǎn)量，壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是自相殘殺。
今年10月，景德鎮(zhèn)將舉辦“中國(guó)首屆國(guó)際陶瓷博覽會(huì)”，業(yè)內(nèi)一些人士表示，國(guó)有瓷廠改制變成個(gè)體私營(yíng)經(jīng)營(yíng)后，怎樣適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，能否從其它產(chǎn)瓷區(qū)學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn)，兼顧品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益，是景德鎮(zhèn)應(yīng)反思的內(nèi)容。
